L’Accident et l’Organisation
13 février 2013 / Sciences & techniques
A chaque crise on se demande pourquoi l’expérience passée n’a pas servi, ou pas assez.
L’accident et l’Organisation de Michel Llory et René Montmayeul dissèque de nombreuses situations et explique pourquoi sans organisation, l’expérience ne sert pas… ou pas assez.
Un ouvrage à faire lire à tous les dirigeants de groupes ou de systèmes complexes.
Michel Polacco
Analysant ou ré analysant un grand nombre d’événements graves, incidents et accidents, les auteurs dressent le «portrait type» d’un accident industriel.
Loin de l’erreur humaine comme facteur explicatif ultime, ils mettent en lumière les défaillances profondes de l’organisation qui conduisent, après une période d’incubation, à la catastrophe. Ils établissent ainsi le «portrait robot» de l’organisation dysfonctionnelle.
Les auteurs ne s’en tiennent pas là : à partir de « cas d’école » d’accidents, ils jettent les bases d’une méthode nouvelle et efficace d’analyse des organisations à risques, et dessinent en creux les voies de renforcement de la sécurité industrielle. (preventique.org)
Référence : Editions Synthèse, 2010.